מבט מל"מ - גיליון 53 - אפריל 2009

כתב עת לענייני מודיעין וביטחון מבית המרכז למורשת המודיעין 2009 , ניסן תשס"ט, אפריל 53 גיליון מבה"ד לעדשה בית ספר לסודות בחברה דוח מודיעין עתי צבי שילר, קצין וג'נטלמן "משוגעים, יהיה כאן טבח!" 2008 תוצאות הבחירות בעמותת המל"מ - דצמבר מודיעין יצוק סייע לעופרת מחלק קרדיט הניצחון הוא בעיני המתבונן הסברה מוצ)ד(קת "עופרת יצוקה" - התמצית המבצעית קרביים בשטח מודיעין מציל חיים  בב  מגד מגדל בבל - רב שיח תרומת יהודי עיראק מוכשר היישוב - סיפורו של יעקב נמרודי 1951-1943 האצולה העיראקית תחנת אלחוט חשאית בעיראק

קוראים יקרים, של מבט מל"מ 53 גיליון מוגש לכם כעת, לאחר מבצע "עופרת יצוקה". במבצע באו לידי ביטוי יכולות מודיעיניות משוכללות באמצעות הכוחות הלוחמים וניתן להיווכח ביישום לקחי מלחמת לבנון השנייה. על הישגי המבצע דובר הרבה, ובפרספקטיבה של זמן אנחנו נוכחים גם ב"חצי הכוס הריקה" של מבצע כזה. ואולם, כביטאון של ותיקי הקהילה, מצאנו לנכון להציג בהרחבה (במגבלות המובנות) את פעולת המודיעין במבצע. אנחנו עושים זאת בצנעה הנדרשת, במיוחד מפי קמנ"ר ואחרים שהיו מעורבים במבצע. בהקשר זה, חשוב להזכיר את תרומתו של מרכז המידע למודיעין ולטרור של המל"מ להסברה הישראלית בעולם. בגיליון זה אנחנו פורסים יריעה מכובדת מראשית ימי המודיעין הישראלי בשני תחומים: האחד, התפתחות מערכת ההדרכה במודיעין הצבאי, כולל תוספות של מפקד בסיס ההדרכה של חמ"ן היום. הזרקור האחר מופנה לתרומתם של יוצאי עיראק ("מגדל ) לזרועות המודיעין אמ"ן, 'מוסד', 10 ' בבל" עמ שב"כ ואחרים. זו הזדמנות לשבח את תרומתה של קהילת עולים חדשים, שעלו לישראל חדורי מוטיבציה ותודעה ציונית גבוהה במיוחד והשתלבו במהרה במודיעין המתגבש, בעיקר בזכות השפה הערבית שהיו בקיאים בה, בשעה שהייתה נחלת לא רבים בארץ. אנו ממשיכים לשתף אתכם במאגר המידע המצולם .)4 ' של המל"מ (עמ התקופה האחרונה השתבחה גם בהוצאתם לאור של כמה ספרים בנושאי המודיעין. אנחנו נדרשים .)40 ' לספרים אלה במדור ביקורת (עמ כבוד מיוחד לנו להזכיר את הספר "מלאכת מחשבת - שנות מודיעין ישראלי - מבט מבפנים", שיצא לאור 60 על ידי המל"מ ו"ידיעות ספרים" ואשר הושק בחג החנוכה במל"מ. מומלץ לקוראינו הנאמנים לרכוש ספר זה במל"מ (במחיר סמלי לחברי הקהילה). ולבסוף, לפי המסורת - נשמח לתגובות קוראינו. בברכה אפרים לפיד העורך הראשי Lapide3@gmail.com משולחן העורך הראשי מאז ראשית התגבשות היישוב החדש בישראל, ובכל מערכות ישראל מאז ערב הקמת המדינה ועד היום, עמדו אנשי חמ"ן, 'המוסד', שב"כ ו'נתיב' בחזית העשייה הביטחונית וחירפו גופם ונפשם; לוחמים עלומים שחלקם קיפחו את חייהם בארצות עוינות ואחדים מהם טרם הובאו למנוחת עולם בישראל. חברו יחדיו ותיקי קהילת 1983 בשנת המודיעין, המשפחות השכולות וגופי קהילת המודיעין, להקים מרכז הנצחה לחללי קהילת המודיעין ומרכז להנחלת מורשת המודיעין - המל"מ. מאז נחנך המרכז למורשת המודיעין משמש האתר הן להנצחה והן כמרכז תיעוד חינוכי, שנועד להנחיל את מורשת המודיעין לכל בית ישראל ובעיקר לדור הצעיר הגדל במדינת ישראל. מלבד אתר הזיכרון לנופלים ו'מרכז נתונים ממוחשב', האתר פועל להנחיל תרחישים של מבצעי מודיעין; להפיק סרטי תעודה ומורשת; לנהל מרכז מידע למודיעין ולטרור; לקיים מפגשים ודיונים בנושאי המזרח התיכון והמודיעין; להפעיל ספרייה ותצוגות בנושאי מודיעין. המל"מ פועל כעמותה רשומה, ופעילים בה ותיקי קהילת המודיעין ובכיריה, שפועלים בהתנדבות בהנהלת העמותה ובוועדות השונות כוועד הפועל, ההנצחה, המימון, התכנים, הביקורת, הקרנות וביטאון "מבט מל"מ". המרכז למורשת המודיעין - אתר הנצחה ממלכתי לחללי הקהילה הנהלת העמותה - נשיאמאיר עמית - יו"ראפרים הלוי - מנכ"לדודו צור ראשי ועדות המל"מ - ראש ועדת קרנות ההנצחהד"ר שמעון אביבי - ראש ועדת כספיםיעקב ארטל - ראש ועדת ביקורתיוסף צרויה - חבר הוועד המנהלעמוס גלבוע - ראש ועדת פעילות חבריםזלמן (ז'מקה) גנדלר - ראש ועדת גיוס משאביםשייקה דליות־בלומברג - ראש ועדת הנצחהיעקב (ישה) קדמי - ראש ועדת מורשתגדי זוהר - נציגות המשפחות השכולותלאה בר וסטלה שדות בעלי תפקידים - רו"חשמעון גרינברג - יועץ משפטיעו"ד יהודה טוניק גזברברוך מזור - הנהלת אתר ההנצחה - מנהל האתריהודה פרידמן - מנהלת המשרדנטע זיו-אב - אחראי תפעולאבי טל אתר ההנצחה המרכז למורשת המודיעין 47143 רמת השרון 3555 ת"ד 03-5497731 , פקס 03-5497019 ' טל mlm@intelligence.org.il www.intelligence.org.il ביטאון מל"מ יוצא לאור ביוזמת הוועד המנהל של מל"מ ובאחריותו שימוש מסוג כלשהו בחומר הכלול בידיעון זה - אסור בהחלט, אלא ברשות מפורשת של המו"ל עמותת המל"מ I.I.C.C - Israel Intelligence Heritage & Commemoration Center כתבות 1 15 שנה לבה"ד 60 מבה"ד לעדשה זלמן (ז'מקה) גנדלר בית ספר לסודות בחברה 1 1 דוח מודיעין עתי סיכום ארבע שנות עשייה במל"מ  דודו צור צבי שילר, קצין וג'נטלמן לזכרו 36 עמוס גלבוע  אפרים לפיד "משוגעים, יהיה כאן טבח!" שנים לנפילת אל"מ עוזי יאירי 34 37 עמוס גלבוע 2008 תוצאות הבחירות בעמותת המל"מ - דצמבר 3 תוכן 4 - המודיעין במבצע "עופרת יצוקה"עופרת יצוקה מודיעין יצוק סייע לעופרת תא"ל יובל חלמיש, קצין מודיעין ראשי מחלק קרדיט סא"ל גדעון מיטשניק הניצחון הוא בעיני המתבונן מתי שטיינברג הסברה מוצ)ד(קת "עופרת יצוקה" - התמצית המבצעית קרביים בשטח מודיעין מציל חיים 4 5 7  9 9 9 10 - יוצאי עיראק במודיעין הישראלימגדל בבל מגדל בבל - רב שיח כתבה: יוכי ארליך  הנחו: שאול שוחט ואפרים לפיד תרומת יהודי עיראק מרדכי נאור האצולה העיראקית אפרים הלוי 1951-1943 תחנת אלחוט חשאית בעיראק אבנר א' מוכשר היישוב - סיפורו של יעקב נמרודי יוכי ארליך - "דברים שרואים משם" 10 1 13 14 16

דבר המנכ"ל 009 בפרוס שנת העבודה אנחנו עומדים בצל אירועים ונקודות מפנה ברמות שונות. אירועים אלה ישפיעו הן על חיינו כקולקטיב והן על החיים של כל אחד מאתנו כפרטים. ברמה העולמית אנחנו עומדים בעיצומו של המשבר הכלכלי הגדול ביותר שאירע בעידן המודרני. המשבר החל בארצות־הברית ומשם התפשט לעולם כולו. סימניו, לאחר השהיה מסוימת, כבר הגיעו אלינו, והם באים לידי ביטוי בשוק ההון ובשוק העבודה. במישור שלנו כעמותה, הדבר ישפיע ככל הנראה על תרומות, בייחוד על תרומות מחו"ל (ארצות־הברית). במישור הלאומי עברו עלינו שני אירועים משמעותיים שונים זה מזה. ראשית, אנחנו כבר אחרי הבחירות לכנסת ולממשלה החדשה מזומנים אין ספק אתגרים עצומים, כלכליים וביטחוניים. בתחום הביטחוני חווינו בשנים האחרונות שני שיאים: מלחמת לבנון השנייה ומבצע "עופרת יצוקה". ברקע, יש לזכור, מתקדמת סוגיית הגרעין האיראני למצב שיביא את המערכות המדיניות והביטחוניות לצומתי החלטה לא פשוטים. לקהילת המודיעין תפקיד חשוב ביותר בנושא זה. חלק ניכר מגיליון זה מיוחד למבצע "עופרת יצוקה" של צה"ל ). אף על־פי שתהליך 1.1.09-7.1.0( נגד חמאס בעזה התחקירים טרם הסתיים, כבר ניתן לומר כי בתהליך מתמשך מאז מלחמת לבנון השנייה יישם המודיעין הצבאי את הלקחים ונתן מענה מיטבי לצרכניו הצבאיים והמדיניים, הן בשלב ההכנות למבצע והן בשלב ביצועו. יתר על כן, שירות הביטחון הכללי, מעבר לתפקידיו ברמה המדינית, השתלב במבצע באופן מיטבי, באינטגרציה מודיעינית עם המודיעין הצבאי ובמתן מודיעין "במעגל קצר" לכוחות, בייחוד התרעות מיידיות, והכול בכותרת "מודיעין מציל חיים". בתוך כך, השתלבותו של "מרכז המידע למודיעין ולטרור" במערך ההסברה הלאומי בעת המבצע ראויה לציון מיוחד. המרכז, הפועל מתוך המל"מ, הפיץ דוחות מידע בלמ"ס אשר סייעו רבות לגורמי ההסברה בארץ ובחו"ל, ובהפעילו אתר אינטרנט מעודכן בשש שפות הוא זכה לשבחים רבים מכל הגורמים ובכללם משרד החוץ, לשכת הרמטכ"ל ולשכות הבכירים באמ"ן. אשר לעמותה, יש לציין את הבחירות שנערכו למשרת היו"ר, הוועד המנהל וועדת הביקורת. תוצאות הבחירות נבחרים 0־ ל 5־ מפורטות בגיליון. הוועד המנהל צומצם מ ועוד חמישה נציגי המשפחות השכולות. למשרת היו"ר נבחר שוב אפרים הלוי, לשעבר ראש 'המוסד' והמל"ל, ובהרכב הוועד המנהל חלו שינויים מספר. עם זאת, אנשים שלא נבחרו הביעו רצון לתרום לעשייה במל"מ ואנחנו נערכים לכך בקביעת הוועדות השונות בקרוב. ועדת הביקורת שינתה כמעט כליל את פניה ובראשה עומד יוסי צרויה, שבין השאר שירת באמ"ן. בנקודת זמן זו, ברצוני לבשר על סיום הבנייה בקומה ב' של הבניין המרכזי ועל המשך התקדמותו של פרויקט הרחבת האמפיתאטרון (העתיד להסתיים בסוף מאי - תחילת יוני השנה). נחנוך אותו באופן רשמי בכנס החברים השנתי שייערך בספטמבר. בתחום התוכן, הוחל בפרויקט של מיצג אור־קולי חדש, העתיד להסתיים בתחילת הקיץ. מעבר לפעילות המיוחדת למשפחות השכולות והפעילות השוטפת כלפי החיילים ובני הנוער, כמו גם כלפי חברי העמותה, פעילות שתימשך גם בשנה הקרובה, יש לציין את ההוצאה לאור שנות מודיעין ישראלי - 60 - של הספר "מלאכת מחשבת מבט מבפנים" על ידי המל"מ והוצאת הספרים של "ידיעות אחרונות", ואת תמיכתו הנכבדה של המל"מ בתערוכת שנה למודיעין" שארגן חמ"ן בשעתו. 60" ברצוני לברך את חברי הוועד המנהל וועדת הביקורת היוצאים, על תרומתם, ולאחל לאלה הנכנסים שנת עבודה פורייה. אני מקווה כי נצלח כולנו את השנה הקרובה עם הישגים, למרות הקשיים הצפויים. תא"ל (מיל') דוד צור מנכ"ל העמותה mlm1@netvision.net.il אפרים לפידהעורך הראשי: אפי מלצרהעורך: יוכי ארליך ושרון שחםעורכות המשנה: עופר שטלהעורך הגרפי והמבצע: ענת ריינרהעורכת הלשונית: יהודה ברק, יואב דייגי, ניצה אלינוב,חברי המערכת: יוכי וינטרויב, סא"ל גדעון מיטשניק, יעקב (יענקלה) מן, דוד נוימן, אהוד רמות, נעם שפירא מערכת ביטאון המל"מ כל המאמרים והכתבות המופיעים בכתב העת הם על דעת הכותבים בלבד מדורים כתב חידה  יואב דייגי - מי היה האיש שהיה שמעון אביבי - תשבץ חמ"ן 43 יומן מל"מ 44 מכתבים למערכת 4 שירותי מודיעין בעולם - שירותי המודיעין בצ'ילה נעם שפירא 39 איסר חלמיש; שלום ברדה; יוני לייטר; יעקב אשרלזכרם 34 היסטוריה בתמונות - רמ"חי איסוף לדורותיהם; ביקור לוי אשכול ביחמ"ט; ביקור צבי זמיר בכורדיסטאן; ביקור צמרת הביטחון הישראלית בלבנון יענקלה מן 4 בעריכת עמוס גלבועמודיעיון דני אשר - בין לבנון לעזה אל"מ רני - אם תשאלו אותי... 6 30 וזאת הברכה - גבי תמן תורם בנדיבות שייקה דליות־בלומברג 39 ן וספר i מודיעי יואב דייגי - "מלחמת הצללים" מאת יוסף ארגמן אהוד רמות - "התרעה במבחן" מאת יגאל שפי 40 40 העניינים מפקד במהלך  בשער מבצע "עופרת יצוקה   מבה"ד לעדשה בית ספר לסודות בחברה דוח מודיעין עתי צבי שילר, קצין וג'נטלמן "משוגעים, יהיה כאן טבח!" 2008 תוצאות הבחירות בעמותת המל"מ - דצמבר מודיעין יצוק סייע לעופרת מחלק קרדיט הניצחון הוא בעיני המתבונן הסברה מוצ)ד(קת  "עופרת יצוקה" - התמצית המבצעית קרביים בשטח מודיעין מציל חיים  מגדל בבל - רב שיח תרומת יהודי עיראק מוכשר היישוב - סיפורו של יעקב נמרודי 1951-1943 האצולה העיראקית תחנת אלחוט חשאית בעיראק

4 עבודת המודיעין במבצע "עופרת יצוקה" התבססה על המאפיינים המיוחדים של המבצע - פעולה מוגבלת שנערכה לאחר שנתיים של התכוננות, איסוף מידע, עדכון עזרים, הכנת סגלי המודיעין, אימון ותרגול. במבצע 3,000־ הותקפו מהאוויר ומהקרקע כ מהן על בסיס "בנק 2,000 , מטרות היעדים" המודיעיני שהוכן מראש. במבצע בלט שיתוף פעולה מקצועי למופת בין הארגונים - אמ"ן, שירות הביטחון הכללי, מודיעין חיל האוויר ומודיעין פיקוד הדרום, ומול המפקדים בשטח. הופעלו אמצעי מודיעין במגוון תחומים של יומינט, סיגינט, ויזינט ומודיעין השדה. מזל"טים ומטוסי קרב העבירו תצלומי אוויר בזמן אמת. לכוחות צוּותו חקש"בים (חוקרי שבויים) ולוחמי אמש"ט (איסוף מסמכי שלל וציוד), והם תרמו מידע חשוב לכוחות בעת הלחימה בשטח, מידע שמנע בבירור פגיעה בחיילינו. מודיעין פיקוד הדרום ריכז את תמונת המודיעין לכוחות, ולכוחות עצמם הייתה יכולת לקבל מידע חזותי בזמן אמת. הפעלת המנהרות בידי אנשי חמאס הייתה אתגר מודיעיני קשה. כמעט בכל בית שכוחותינו הגיעו אליו נחשפו מנהרות למילוט ולהברחה. פעילי 200־ במהלך המבצע תוחקרו כ חמאס וחלקם נעצרו בידי כוחותינו. המודיעין סיפק מידע חשוב גם למערכת ההסברה הישראלית, בעיקר על שימושו הנרחב של חמאס באוכלוסייה האזרחית כ"מגן אנושי", באחסנו אמצעי לחימה במסגדים ובבתי ספר ובכללם מתקני ), מתקנים רפואיים UNRA אונרא ( ומאות בתים פרטיים. צעצועים ממולכדים, מלכודות פתאים ומטענים מאולתרים היו זרועים בשטח למכביר. מרכז המידע למודיעין וטרור במל"מ בניהולו של ד"ר ראובן (רובקה) ארליך הכין חומרי הסברה חשובים, ואנשי המחקר סייעו למערך ההסברה בחומרים מהשטח. החומר שאסף מרכז המידע על השימוש של חמאס באוכלוסייה אזרחית נמסר למזכיר האו"ם, בנק אי מון, בביקורו בשדרות בזמן המבצע. ככלל, חלה התקדמות רבה מאז מלחמת לבנון השנייה שהתבטאה בשדרוג היכולות וב"קפיצות מדרגה" בתחומים רבים. השילוב בין כלל הגורמים ותרומתו לאפקטיביות מבצעית ומודיעינית ושילוב נציגי יחידות האיסוף בשטח עד לרמת האוגדה והחטיבה היו גורם חשוב בהצלחת המודיעין במבצע. מחלקת ביטחון מידע הצליחה במשימתה - למנוע את חשיפת הנושאים הרגישים במבצע. בעבודה משולבת עם הצנזורה, היא הצליחה למנוע מכלי התקשורת לחשוף עניינים האסורים בפרסום. מאות אלפי כרוזים הומטרו מהאוויר לתושבי עזה. ולקח נוסף שיושם בהצלחה ממלחמת לבנון השנייה - מודיעין השדה הכין פנקסי תוד"א (תודעת אויב) כדי "להזרים" לכוחות בשטח מידע עדכני על האיומים שלפניהם - מנהרות, סוגי אמל"ח ועוד. המודיעין ב"עופרת יצוקה": מערכת הכנות טובה מאוד בהובלת קמ"ן  פיקוד הדרום בסיוע כלל גורמי החיל ובשיתוף פעולה מלא עם השב"כ לקראת המבצע סופק מידע מלווה מיטבי שהשפיע באופן ישיר על תוצאות  מודיעין פיקוד הדרום ריכז את כל תמונת המודיעין לכוחות  המבצע יושמו לקחי מלחמת לבנון השנייה בכל הרמות מודיעין יצוק סייע לעופרת תא"ל יובל חלמיש, קצין מודיעין ראשי

5 "יותר מכל הביאו להצלחת המודיעין במבצע המרכיב האנושי ושיתוף הפעולה בין כלל הגורמים: הקצינים והחיילים בפיקוד, קמ"ני החטיבות, קמ"ני האוגדות, אנשי השב"כ, הסיגינט, החוזי, היומינט ורבים אחרים". כך אומר אל"מ א', קמ"ן פיקוד דרום, על האיכויות המבצעיות של "עופרת יצוקה". "במבצע הופגנו שותפות ורעות יוצאי דופן," הוא ממשיך, "ואם יש משהו שהופתעתי ממנו באמת, זו העובדה שהצלחנו להגיע לשיתוף פעולה שכזה שבמלחמת לבנון השנייה לא היה". בהיותו קצין המטה הבכיר למודיעין של מפקד המבצע, מפקד פיקוד הדרום האלוף יואב גלנט, היה א', המשרת בתפקידו כשנתיים וחצי, "הקמ"ן המוביל" - מוביל התהליך המודיעיני לפני המבצע, במהלכו ולאחריו. "ההשג המשמעותי שלנו היה שהצלחנו לבנות מערכת מודיעינית שתפקדה היטב מול המשימה המבצעית, ופעלנו מתוך סנכרון, שיתוף פעולה ואכוונה מרכזית. להשגים מודיעניים משמעותיים אלה הגענו לאחר היערכות ותירגול משמעותיים לאורך תקופה ארוכה". עם זאת, הוא מוסיף כי יש דברים המחייבים שיפור והם יובאו בחשבון בעת יישום הלקחים בתום תחקירי המבצע. אל"מ א' מתאר את ההכנות הממושכות שהוכיחו עצמן, הכנות שהחלו בשלהי , בדיון התנעה בהובלת ראש 2006 אמ"ן ומפקד פיקוד הדרום. הוא מדבר על המרכיב הקריטי של נוהל הקרב, על משקלו של המודיעין בהכנות ועל השותפות והרעות שאפיינו את העשייה המודיעינית במבצע הנוכחי, והוא משתף אותנו בלקחים ממלחמת לבנון השנייה, גם אלה האישיים שלו, בתור קמ"ן עוצבת הגליל, שהובילה את אחד ממוקדי הלחימה העיקריים. "במלחמת לבנון השנייה לכל אחד היה חזבאללה משלו. הפעם היו לכולם שפה משותפת, תמונה והבנה אחת לגבי מיהו ומהו האויב". א' טוען כי "לא היו למודיעין הפתעות משמעותיות" ודוחה על הסף טענות באשר להעצמת איום חמאס: "אמרנו בנוהל הקרב שחמאס הוא אויב מסוכן אך הצבענו על כשירות מבצעית נמוכה שלא תאפשר לו לחימה ותמרון לאורך זמן. הצבענו גם על אלפי לוחמים, אך שלא כולם יילחמו סימולטנית". לגבי הרקטות, א' אומר כי מקצתן נפגעו בתקיפות כוחותינו עוד בטרם נורו בכלל. א' מספר שמאז תום המבצע גורמי צבא ומודיעין זרים אינם מפסיקים להתעניין במבצע וזרם מתמיד של גורמים זרים מגיע הנה ללמוד. דע בפני מי אתה עומד שלושה לקחים מרכזיים הביא עמו אל"מ א' ממלחמת לבנון השנייה ל"עופרת יצוקה": - הצורך להעמיק ללמוד את האויבא. יש לנתח את הקרקע עד לרמה שהמ"כ בשטח יכיר אותו באופן שישרת אותו. ההעמקה ב"עופרת יצוקה" אפשרה הבנה באמת ובתמים עם מי מתמודדים, היכן עושים זאת וכיצד נכון לעשות זאת, ולהעביר את המידע והתובנות למפקדים בשטח ולדרג הלוחם. ההשפעה של המודיעין על התכנית ב. - אל לו לקמ"ן להסתפק האופרטיבית בהיערכות ברמת הגזרה שלו. עליו לכוון לרמה אחת למעלה, לפחות. לפיכך, קמ"ן הפיקוד נדרש להשפיע על תכנית המטה הכללי ולהיות מעורב בכל שלבי התכנון והחשיבה המשפיעים על כך. - בלי היכרות יצירת שפה משותפתג. אל"מ א', "הקמ"ן המוביל" של מבצע "עופרת יצוקה", סבור שהצלחת המבצע נזקפת רובה ככולה לשיתוף הפעולה יוצא הדופן והבגרות שהפגינו כל המשתתפים בו, למן בכירי המפקדים שהתכוננו למערכה עוד בשלהי ועד למ"כ הלוחם בשטח 2006 מחלק קרדיט ריאיון עם אל"מ א', קמ"ן פיקוד דרום על מבצע "עופרת יצוקה"  סא"ל גדעון מיטשניק רע"ן היסטוריה ומורשת בחמ"ן * אל"מ א' "צמח" בפיקוד צפון עד לתפקיד קמ"ן חטיבה ובהמשך כרמ"ד בפיקוד. בדרך גם עשה תפקידים בחט' המחקר בתחום הטרור ואיראן, . על היחסים שבין הקמ"ן למפקד אומר א': 15 באוג' איו"ש ובבה"ד "כיועץ בכיר לענייני מודיעין, הרי שאם אתה יוצר מערכת יחסים טובה עם המפקד, ברור לכל מי שרוצה להשפיע על המפקד שהוא צריך לעבור דרכך. כך למשל בלטה ההשפעה על תכנית התקיפה". אל"מ א' מסביר כי יכולת ההשפעה של הקמ"ן על המפקד מותנית בהצלחתו של הקמ"ן למלא ארבעה תפקידים: א. קצין מטה של מפקד הפיקוד. ב. מפקד יחידת המודיעין הפיקודית. ג. רמה ממונה על קמ"ני האוגדות. ד. נציג אמ"ן בפיקוד ולהיפך. המפקד וקמ"נו

6 ממשית עם האויב ויצירת שפה משותפת לכל הרמות לגבי מהות האיום, אין סיכוי להצלחה. על הכול לראות "אותה תמונה" בשלמותה לגבי יכולות האויב ושיטות הלחימה שלו. במלחמת לבנון השנייה כל אחד "ידע" משהו אחר על האויב ולכן כל גוף וגוף ראה פיסה אחרת מהתצרף הכללי; לכל אחד היה אז "חזבאללה שלו". עם הלקחים האלה והשאיפה ליישמם בהקדם קיבל אל"מ א' לפני כשנתיים וחצי את האחריות על מחלקת המודיעין הפיקודית, אשר תהליך בנייתה לקראת המערכה הגדולה מול חמאס החלה עוד על ידי קודמו בתפקיד. ראש אמ"ן הטיל על א' את האחריות לא רק לגבי מודיעין הפיקוד אלא למקד את המאמץ המודיעיני לרוחבו ולהוביל את ההכנות בכלל מערכי אמ"ן. לאיש לא היה ברור מתי יתרחש העימות מול חמאס ומה יהיו מאפייניו, אבל היה ברור לכול שהיום יבוא, ולשמו ביקשו להיערך. "ההיערכות למבצע החלה לקראת , ב'שולחן עגול' בראשות 2006 סוף ראש אמ"ן, האלוף עמוס ידלין, ומפקד פיקוד הדרום האלוף גלנט, ובהשתתפות מפקדי כלל היחידות והמערכים באמ"ן, קצין אג"ם של הפיקוד, מפקד אוגדת עזה והקמ"ן, שבוע לפני כניסתי לתפקיד ולצדי הקמ"ן היוצא", מספר אל"מ א'. "בדיון תיאר הקמ"ן היוצא את תמונת האיום ובמהלכו התקבלה התפיסה שיש לגבש תכנית אופרטיבית שתתמודד עם התעצמות חמאס. בעקבות הדיון החל נוהל קרב באמ"ן". זמן קצר לאחר מכן התקיים קפ"ק חילי ואז גם מונה אל"מ א' ל"קמ"ן מוביל", הקמ"ן המגבש והמובילמִתווה. כך הותנע "עולם שלם של עשייה מוכוונת למבצע ולא רק בשטח: התקשוב, הלוגיסטיקה, ההיערכות האִסופית, הכנת העזרים, ועוד. להצלחה גורמים רבים אל"מ א' פירט מהן חמש הלבנים של בניין הכוח שטופלו לקראת המבצע: - היערכות של כלל הגורמים אמל"חא. בדגש על גורמי התקשוב בתחום החומרה והתוכנה. - היערכות מוקדמת בנושא ארגוןב. ארגון חלוקת אמצעי האיסוף לשם מיצוי היכולות, בעיקר במודיעין הפיקוד ובאוגדת עזה - שהיה צריך להקים בה את מחלקת המודיעין מחדש - בהתארגנות מבנית שהותאמה לעימות ובהגדלת מצבת כוח האדם. - הגדלת כוח האדם, בעיקר כוח אדםג. במודיעין הפיקוד והאוגדה, והכשרתו. - הנחת מסד לתפיסות תורה ותרגולד. ולתורות הפעלה שיתאימו לפעילות הקונקרטית. פועל יוצא מכך הוא קיום תרגילים ואימונים במתאר המתוכנן ברמת הפיקוד לבחינת שיתוף הפעולה בין מערכי האש והמודיעין. - גיבוש תכניות אופרטיביות תכנוןה. שיגדירו לכלל הגורמים חלוקת גזרות, יעדים ומטרות. מעבר למרכיב האנושי, א' מונה עוד מרכיבים מרכזיים שבלטו במודיעין המבצע, ולראייתו אף מייחדים אותו: - המודיעין השפיע עליו נוהל קרבא. השפעה מכרעת, וקידם את הכנת הכוחות באופן מיטבי. נוהל הקרב היה הציר המרכזי שאליו התכוננו והוא שאפשר תעדוף משימות, בניית תשתיות והקצאת כוח אדם בהתאם. - א' מודה שאחת שיתוף פעולהב. ההפתעות הגדולות שלו במבצע הייתה ש"הוכחנו שלא צריך לפחד משיתוף פעולה ושגם את הקרדיט אפשר לחלק לכולם", והדבר בלט בעיקר מול שב"כ. אמנם יחסים בין־אישיים טובים אפשרו שיתוף פעולה הדוק ומהיר יותר עם גופים מסוימים, אבל הפעם בלטה לעין העובדה כי הדברים לא היו מותנים בכך. "ברגע שאמ"ן מגיע לשיתוף פעולה זהו כלי אדיר. אי אפשר לעצור אותך וניתן להגיע להישגים גדולים יותר. זה אחד הלקחים המרכזיים ממלחמת לבנון השנייה וזו אחת ההפתעות המשמעותיות שלי במבצע". א' מסביר: "בשיתוף פעולה צריך לדעת לוותר. לשתף פעולה זה לבוא ולהסביר לשותף שלך את הרציונל והצרכים שלך. לא לכפות על אף אחד שום דבר אלא לשכנע ולפעול ביחד. זה מחייב גם לקבל את השונות התפיסתית והארגונית בין הגופים השונים ולהתאים עצמך אליה". - מעבר לשותפות בלט מרכיב ת  עו  רג. הרעות לכל אורך הדרך, גם אם היו חיכוכים מקצועיים מעת לעת. המבחן האמיתי היה בחמ"לים, שלטובת הפעלתם התגייסו כלל הגופים ושיגרו את הנציגים המקצועיים ביותר שלהם. לצד כל אלה אל"מ א' מודה שלא מדובר במקסם שווא שהכול בו נופת צופים, וכי יש עוד מקום לשיפור בנושאים אחדים. אל"מ א' צפוי לסיים את תפקידו בקיץ הקרוב ולצאת למכללה לביטחון לאומי (מב"ל). הוא לוקח עמו ידע, ניסיון ותובנות, שיספקו לו ולחניכים במב"ל חומר רב למחשבה ולהתבוננות על , עם הרבה פרגון אבל גם 2009 צה"ל עם סימני שאלה לגבי העתיד. בהקשר זה יש לא' כמה "משפטי אזהרה" מפני זחיחות יתר, כי מה שהצליח ב"עופרת יצוקה" לאו דווקא ישים גם בגזרת לבנון: "עזה היא גזרה קטנה מאוד ולא נכון להשוותה ללבנון. האתגר המודיעיני בלבנון שונה ומורכב יותר". זאת ועוד, "חמאס אינו חזבאללה: הוא אמנם אויב אגרסיבי - אך חלש למדיי, והצבענו על כך לאורך כל הדרך". אחד השיפורים המובהקים בעבודת המודיעין שנעשו בעקבות מלחמת לבנון השנייה היה בתחום העזרים. המלחמה ההיא חידדה את התפיסה שבאחריות הפיקוד המרחבי לדאוג לעזרים לכלל הכוחות האמורים לפעול בגזרתו. במסגרת ההיערכות העלה סגן קמ"ן פיקוד הדרום לשעבר, סא"ל ג', רעיון להכין מראש ערכת עזרים לכל ציר אופרטיבי, כאשר מודיעין הפיקוד הוא זה שיהיה אחראי על הכנת העזרים, עדכונם, תחזוקת הערכה ושינועה ביום פקודה לחטיבה הרלוונטית. סוגיית העזרים קציני מודיעין חטיבתיים במבצע "עופרת יצוקה" (צילום: "במחנה")

לא חוזרים לתהדיאה ללא פתיחת המעברים המדד לבחינת תוצאות מבצע "עופרת יצוקה" - הן בעיני חמאס והן בעיני הרשות הפלסטינית - הוא אם השיגה ישראל, כיוזמת המבצע, את מטרותיה המוצהרות. אחת היא דעתם והערכתם, כי ישראל כשלה בהשגתן. המערכה הצבאית נסתיימה בלי הכרעה, ואי־הכרעה בעיניהם הוא הישג רב לחמאס, בייחוד לנוכח עליונותה הצבאית המוחלטת של ישראל. אסטרטגיית "העמידה האיתנה" ("צומוד") של חמאס הוכתרה בעיניהם בהצלחה, בהוכיחה שהעליונות הצבאית לא הניבה הכרעה צבאית ניצחת. אמנם ניחתו על אזרחי עזה (בעיקר) מכות אנושות בהרוגים, בפצועים ובתשתיות שנהפכו לעיי חרבות, אך שלטון חמאס בעזה נותר על כנו. ולא זו בלבד, אלא שבעקבות המבצע שוקד חמאס להמחיש שלא ייאות בשום פנים ואופן לשוב לתקופת רגיעה ("תהדיאה") חד־צדדית, הגוזרת עליו הפסקת אש בלא הסרת המצור (קרי, פתיחת המעברים). המשך טפטוף הירי מרצועת עזה אחרי המבצע אכן נועד להמחיש זאת: הארכת ה"תהדיאה" מותנית לשיטתו בהסרת המצור: כל עוד נמשך המצור, יימשך גם הירי. בכך חמאס גם מאותת כי מבוקשה של ישראל לשקם את ההרתעה כלפיו נכשל כישלון חרוץ. אין להבין מכך, כי חמאס ואוכלוסיית עזה ככלל יכולים להתעלם מן המחיר הכבד, אבל זה לבדו אין בהשפעתו כדי לאלצם להשלים עם אי־הסרת המצור מעל רצועת עזה. אין ספק אפוא כי חמאס, כמוהו כתושבי עזה, נושא את עיניו לחידוש ה"תהדיאה" במתכונתה המלאה (פתיחת המעברים). יתר על כן, "תהדיאה" כזאת תוכיח כי אחרי "עופרת יצוקה" דווקא, הצליח חמאס להשיג את מה שלא השיג לפני המבצע. מבחינה זאת, השלכות המבצע, שיסתמכו על תוצאותיו המיידיות, יאדירו את הישגיו וימחישו את גודל הכישלון הישראלי. הנה כי כן, במקום לקעקע את שלטון חמאס בעזה, קיבע המבצע את שליטתו בה. לכך, צופה חמאס, תהיינה השלכות של ממש על מעמדו בשיחות הפיוס עם ארגון פתח והרשות הפלסטינית בקהיר, והוא יוכל לנווטן לטובתו ואף להכתיב את תוצאותיהן. לא כל שכן אם תתממש עסקת חילופי האסירים, שעתידה לכלול גם אסירי פתח מן הגדה המערבית. במקרה זה לא תוכל הרשות הפלסטינית להמשיך במעצר אנשי חמאס בגדה ותיאלץ להפסיק את "התיאום הביטחוני" הנוכחי עם ישראל. כך, בעוד אמתחתה של הרשות הפלסטינית בהנהגת אבו מאזן ריקה מתוכן לנוכח הקיפאון המדיני, הרי אמתחת חמאס תלך ותתמלא. חמאס צופה כי באופן זה תיסלל דרכו להשתלט בהדרגה על הגדה המערבית, שכן דגם שלטונו בעזה ימחיש את יתרונו על דגם השלטון של הרשות הפלסטינית בגדה המערבית. ברירת ה"אין ברירה" ביסוד שני דגמי השלטון - של חמאס בעזה ושל הרשות הפלסטינית בגדה המערבית - ניטשת תחרות בין שתי אסכולות שונות בתכלית בסוגיית הטיפול בסכסוך עם ישראל. דגם הרשות הפלסטינית מייצג את הגישה של פתרון מדיני לסכסוך על בסיס שתי מדינות. מנגד, אסכולת חמאס אינה סוטה כהוא־זה מן הגישה של "ניהול הסכסוך" לפי דרכו שלו. גישת חמאס מאופיינת באורך רוח, המאפשר לה לאמץ פסקי זמן (מסוג ה"הודנה" וה"תהדיאה", ההינתקות החד־צדדית על־פי דגם עזה וגם "שלום כלכלי" נטול ממד פוליטי), ובלבד שלא ייגבו מחמאס 7 חמאס צופה את השתלטותו בהדרגה על הגדה המערבית ואת ניצחונו בתחרות עם דגם "הרשות הפלסטינית", המייצג את הגישה של פתרון מדיני לסכסוך על בסיס שתי מדינות תוצאות מבצע "עופרת יצוקה" והשלכותיו בראייה הפלסטינית הניצחון הוא בעיני המתבונן  ד"ר מתי שטיינברג חמאס והפלסטינים מעריכים כי ישראל כשלה בהשגת מטרותיה במבצע "עופרת יצוקה" לשעבר יועץ ראש השב"כ לעינייני פלסטינים * מפת שלל שנתפסה במבצע "עופרת יצוקה"

שום ויתורים מדיניים וביטחוניים. בעיניו, ויתורים כאלה עלולים לערום מכשולים בדרך ל"כל פלסטין", ובכך להתנער מן האקסיומה המקודשת שכל פלסטין היא נחלה אסלאמית לנצח נצחים. לכן יש לחמאס עניין מובהק לצמצם את הסוגיה הפלסטינית לסוגיה של הפסקת אש והסרת המצור בלבד. בהיעדר הקשר מדיני מובהק ומוחשי - במתכונת הסדר של שתי מדינות - עולה אפוא קרנה של אסכולת "ניהול הסכסוך" בהנהגת חמאס. על־פי כל המדדים, רוב הציבור הפלסטיני (דווקא בעזה עוד יותר מאשר בגדה) אכן נכון ומזומן לאמץ את דגם ההסדר המדיני, אך ככל שהולכת ונגנזת אפשרות זו, אין לו אלא לבחור אחת משתיים: המשך הכיבוש הישראלי או אופציית "ניהול הסכסוך" של חמאס. אם זו הברירה - הציבור הפלסטיני מצדד אפוא, רובו ככולו, ב"ניהול הסכסוך", כל שכן כשהגורם המנווט לפי גישה זו הוא חמאס, ולא ישראל. כאשר "ניהול הסכסוך" יוצר את ההקשר הבלעדי, מרחב האפשרויות העקרוניות מצטמצם לשתיים בלבד: או "ניהול סכסוך" ממוּתן, הכולל פסקי זמן כ"תהדיאה"; או "ניהול סכסוך" הולך ומסלים עד כדי "סיבובים" אלימים נוספים, ואז תתייצב ישראל לנוכח אותן דילמות כבעימות האחרון. חמאס מצדו מתכונן לשתי האפשרויות גם יחד. 8 ד"ר, לשעבר יועץ ראש השב"כ לעניינים פלסטיניים * מרכז המידע למודיעין ולטרור של המרכז למורשת המודיעין ליווה את מבצע "עופרת יצוקה" בפרסומים יומיים, בתצלומים ובקטעי סרטים אותנטיים, שהמחישו מגוון היבטים של לחימת צה"ל וסייעו למאבק המדיני וההסברתי שניהלה מדינת ישראל בעת המבצע ולאחריו. כניסות לאתרי המרכז בשפות השונות, שהן 400,000־ נמדדו כ לקטי מידע 30־ פי שלושה מהממוצע בשגרה. המרכז פרסם כ עדכונים יומיים על 18 (פי שלושה מהממוצע בשגרה), מהם המתרחש בשטח ובזירה המדינית, ומסמכי רקע כמו השימוש של חמאס באזרחים כ"מגן אנושי", מאפייני ירי הרקטות ופצצות , הסיוע האיראני לחמאס, מסמך על 2008 המרגמה - סיכום סעיד ציאם, שר בממשלת חמאס שנהרג בתקיפת חיל האוויר, ועוד. מסמכים אלה תורגמו לחמש שפות - אנגלית, ערבית, רוסית, גרמנית וצרפתית, בסיוע תקציבי שהתקבל בין השאר ממשרד החוץ. נוסף על כך, קודמו לדף הבית של אתר המרכז באינטרנט מסמכי יסוד חשובים שכבר ראו אור בעבר, על אמנת חמאס ועל תהליך התעצמותו. בתום המבצע ערכו אנשי מרכז המידע למודיעין ולטרור סיור לימודי בדרום, להזדהות עם התושבים ולבטא הוקרה והערכה ל"מרכז התקשורת שדרות", על שיתוף הפעולה שהוא מקיים עם המרכז למורשת המודיעין ועל סיועו השוטף בהספקת מידע חזותי חיוני מהשטח. כמו כן, התקיים סיור מודרך במעבר ארז ובחמ"ל עיריית שדרות. מרכז המידע למודיעין ולטרור סייע רבות להסברת ענייני ישראל בעולם בעת מבצע "עופרת יצוקה" הסברה מוצ)ד(קת חמאס נושא את עיניו לחידוש התהדיאה במתכונתה המלאה כחלק מהאסכולה הכוללת שלו ל'ניהול הסכסוך' לפי דרכו: בלא ויתורים מדיניים וביטחוניים מכתב הערכה של סמנכ"ל הסברה במשרד החוץ העזר שנבנה ביחידת הוויזינט על בסיס מפת שלל (עמוד קודם)

9 , בתגובה לירי תלול מסלול רב־ 00 בדצמבר 7־ ב עוצמה שיזמו חמאס וארגוני טרור אחרים מרצועת עזה כדי לשנות את המציאות הביטחונית בדרום הארץ, החלה ישראל במבצע "עופרת יצוקה" ברצועת עזה. בינואר) כלל תקיפה 3־ השלב הראשון של המבצע (עד ה מהאוויר, בפעילות מתואמת של צה"ל ושב"כ, כנגד יעדים בעזה, ובהם מחנות אימונים ומפקדות, 300־ כ מתקנים צבאיים, מחסנים ואתרי ייצור של אמל"ח, מנהרות שתכליתן להבריח נשק דרך מצרים, בתים של בכירים בחמאס, מסגדים ("מסגראדים") ומבנים ציבוריים ואזרחיים ששימשו מעבדות לייצור אמל"ח, לאחסנתו ולהפעלתו המבצעית נגד ישראל. תקיפת היעדים המשמעותית היא תולדה של עבודת מודיעין ממושכת המשותפת לשב"כ ולאמ"ן בכל הנוגע לבניית "בנק מטרות" ויעדים לתקיפה. נוסף על כך, שב"כ ואמ"ן עסקו בהכנה מודיעינית של הכוחות הלוחמים באמצעות העברת מידע רלוונטי שיסייע לכוחות בכניסתם אל תוך השטח. חמאס הופתע מעוצמת התגובה הישראלית ומהיקפה, וספג מכה קשה. ואולם לאחר ההלם הראשוני פצצות 140־ רקטות ו 350־ התעשת ושיגר יותר מ 40 מרגמה לשטח ישראל, ובכללן רקטות בטווח ק"מ לעבר באר שבע, קריית גת, יבנה ואשדוד. עקב זאת, וכדי להפסיק את הירי הרקטי, ביצע צה"ל מתקפה קרקעית ברצועת עזה. בשלב זה נורו רקטות מהרצועה לעבר ישראל, כעשרה 450־ יותר מ ק"מ). פעולת 40־ אחוזים מהן רקטות לטווח ארוך (כ בינואר בהחלטה ישראלית 1־ צה"ל הסתיימה ב חד־צדדית על הפסקת אש ובהסגת הכוחות הצבאיים בינואר. 1־ שהושלמה עד ה במהלך המבצע הותקפו יעדים רבים ברצועת עזה, ובהם מוסדות השלטון של חמאס ובעיקר מערך הייצור, האחסון וההפעלה של האמל"ח והתשתיות תומכות הטרור, כולל מערך המנהרות ב"ציר פילדלפי". אולם חמאס ממשיך לשמר את יכולותיו כארגון טרור חצי־צבאי, והוא הציג רמה סבירה של שליטה על הכוחות. "עופרת יצוקה" - התמצית המבצעית במהלך ימי הלחימה הכפיף השב"כ את יכולותיו לטובת ליווי מודיעיני של כוחות צה"ל הלוחמים ברצועת עזה. בין השאר, עובדי שב"כ ישבו בחמ"לים משותפים, כתף אל כתף עם מפקדי צה"ל, והעבירו מודיעין והתרעות בזמן אמת ללוחמים בשטח. בשב"כ כינו זאת "מודיעין מציל חיים". מדובר בשיתוף פעולה יוצא מגדר הרגיל בין שב"כ לצה"ל בכל הרמות - מדרגי השטח ועד לראשי הארגונים. עוד על פעילות השב"כ במבצע "עופרת יצוקה": http://www.shabak.gov.il/publications/oferet/ Pages/oferet-yoman.aspx על שיתוף הפעולה בין צה"ל לשב"כ מודיעין מציל חיים שב"כ וצה"ל הוכיחו שבעת הצורך אפשר לעבוד בצמוד, כתף אל כתף, ולהגיע להישגים חסרי תקדים. "עופרת יצוקה" - סיכום ביניים הפלוגה הייעודית של גדוד "נשר" רשמה לזכותה הישגים מגוונים בעזה: זיהוי מחבלים, הכוונה של מסק"רים, טנקים, צלפים וטילי "גיל". הפלוגה גם סיפקה מידע מודיעיני לפני הכניסה הקרקעית וכיוונה את כוחות האוויר וההנדסה הקרבית להשמדת מנהרות. "ההישגים שהושגו במבצע מבחינת הגדוד בכלל והפלוגה בפרט היו גבוהים", אומר מג"ד נשר סא"ל עופר. "אפשר לראות את זה בהיקף של סגירת המעגלים, שהתחילו מהתצפיות שסיפקנו. אנחנו מדברים על עשרות רבות של אירועים, וזה בתוך תקופה קצרה של שלושה שבועות בלבד. מארבי מחבלים, מטענים ואירועים מאיימים אחרים סוכלו בזכות התצפיות הגדודיות ופעולות הפלוגה הייעודית שלנו בתוך שטח הרצועה. לוחמי הפלוגה הוכיחו דבקות במשימה למרות התנאים הקשים בשהייה של שבועיים בתוך עזה. בזכות המחויבות שלהם הצלחנו לבצע את המשימה בצורה מיטבית, ולספק לכוחות האש והתמרון את המודיעין הנדרש מבחוץ וגם מבפנים". מעבר להצלחות המודיעיניות יזכרו לוחמי הפלוגה בעיקר את הלחימה בפועל, שכם אחד עם לוחמי החי"ר. "בשגרה, אנחנו לרוב מספקים מידע בהתאם לתצפית ולמחקרים שאנחנו מבצעים", אומר סג"מ אור, אחד המפק"צים. "הפעם זכינו ללחום נטו. להיות צמודים לכוחות החי"ר ולתת להם גם מידע מודיעיני שוטף בזמן אמת, ולא רק בהתאם למה שאנחנו אוספים בדרך כלל".  על לוחמי האיסוף מגדוד "נשר" של חיל מודיעין השדה קרבִיים בשטח הפלוגה הייעודית של גדוד "נשר" לחמה לצד לוחמי חי"ר ב"עופרת יצוקה" ורשמה הישגים מרשימים בהעברת מידע מודיעיני בזמן אמת 009 מתוך ביטאון זרוע היבשה "ביבשה", גיליון מיוחד ל"עופרת יצוקה", פברואר *

10 יוצאי עיראק )בבל(, ציונים נלהבים, הגיעו ברובם אל ישראל אחרי מלחמת העצמאות והרגישו כי עליהם לתרום למדינה המתהווה. לשם כך, רתמו את ידענותם הרבה בשפה ובתרבות הערבית, והרימו תרומה יקרת ערך למגוון תחומי המודיעין. יוצאי עיראק - המאיץ של מכונת המודיעין הישראלית  בב  מגד  תרומת  ע  ש  רב  ר  ע  ו   כבדה ש  ה  שר  ה  ע  המוד  ב  הנחו: שאול שוחט ואפרים לפיד כתבה: יוכי ארליך דברי ימי המודיעין של ישראל עומדים בסימן תרומה גלויות. לפני כשנה  סגולית מאין כמוה של קיבו ) כתבה בנושא 0 ' פרסמנו בביטאון המל"מ (מס "תרומתם של יוצאי מרכז אירופה ("היקים") לקהילת המודיעין", פרי עטו של ד"ר יואב גלבר (פורסמה לראשונה ב"יקינתון", ביטאון היקים בישראל). הכתבה עוררה עניין רב ולכן החלטנו למקד מעת לעת את הזרקור על תרומתם של יוצאי קהילות שונות לקהילת המודיעין. הפעם בחרנו לציין את תרומתם של יוצאי עיראק (בבל) לקהילת המודיעין. ( לצורך כך הפגשנו במרכז למורשת המודיעין ) כמה נציגים של יוצאי עיראק, 00 בפברואר שהשתלבו בהצלחה רבה בקהילת המודיעין, באמ"ן, ב'מוסד' ובשב"כ, ותרמו תרומה ניכרת לביטחונה הלאומי של ישראל. כתבה זו היא תמצית דברי המשתתפים. אין ספק, כי בזכות כישוריהם ומסירותם של רבים מיוצאי עיראק נוצרו איכויות מקצועיות חשובות האיסוף הגלוי, ההאזנה, התרגום,  בתחומי המודיעין הפעלת סוכנים, הערכת המודיעין (המחקר), הלוחמה הפסיכולוגית ואף בתחומים משיקים של ההסברה, הרדיו והטלוויזיה בערבית ועוד. יוצאי עיראק תרמו גם בנושאים אחרים הקשורים לתחומי המודיעין, ובכללם הטכנולוגיה, המנהל האזרחי, המנהלה והתיאום המבצעי. העשייה המודיעינית נשענה על כמה מאפיינים הייחודיים שליטה גבוהה ביותר  לקהילת יוצאי עיראק בשפה הערבית, הכרת התרבות הערבית, מנהגיה והליכותיה, הכרת האסלאם והמנטליות של האוכלוסייה דוברת הערבית. בצד כל אלה, יוצאי עיראק היו ציונים נלהבים, מחויבים, חדורי מוטיבציה, נחושים בדעתם להרים תרומה של ממש למדינה בראשית דרכה.

RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=