55 100 גיליון מאה גליונות:100-1 2025 ניסן תשפ"ה. אפריל "קרביים בשטח - לוחמי גדוד האיסוף הקרבי" הפלוגה הייעודית של גדוד "נשר", חיל מודיעין השדה, לחמה בצד לוחמי חי"ר ב"עופרת יצוקה" ורשמה הישגים מרשימים בהעברת מידע מודיעיני בזמן אמת: זיהוי מחבלים, הכוונת מסק"רים, טנקים וצלפים. הפלוגה גם סיפקה מידע מודיעיני לפני הכניסה הקרקעית וכיוונה את כוחות האוויר וההנדסה הקרבית להשמדת מנהרות. 2009 , אפריל 53 גיליון קשה מאוד לאיתור וכימות. במשך עשרות שנים פרופ' כהנמן ופרופ' טברסקי חקרו תהליכי קבלתהחלטות ושיפוט סובייקטיבי ("הגורם האנושי") בתנאים של אי-ודאות .)2002 בתחום הכלכלה (פרס נובל לכלכלה בסביבת אי-ודאות הנחות העבודה הן אלה שמסדירות את דרכי התנהלותינו. אנחנו אוספים את מירב הנתונים שביכולתנו לעבד, מפרשים אותם בדרך משלנו, או על פי מתודולוגיה מוסכמת. אנשים שונים יכולים לראות אחרת את אותם נתונים וכמובן גם יכולים להבין את משמעותם באופן שונה. לאחר מכן אנחנו בונים לעצמנו תמונת מצב, הנחת עבודה, קונספציה שיכולה להיות נכונה או לא, אבל על פיה אנחנו פועלים. כשעומדות בפנינו מספר אלטרנטיבות להבנת תמונת המצב, באופן מובנה אנחנו קובעים מה סביר יותר ומה פחות, ובוחרים את התסריט על פיו נפעל. אולם, צריך להכניס לתוך "ערך הכישלון" המשוואה הזו גורם נוסף – - מהו מחיר הבחירה השגויה. אם בחרנו בתסריט אשר בדיעבד התברר כשגוי, מהו "ערך הכישלון" אם תסריט שלא נבחר אכן התרחש. אם מחיר הנזק נסבל או כזה שניתן להכלה, נמשיך בדרכנו. כשמחיר הטעות חמור, קשה להכלה או אפילו כזה שמאיים או מסכן אותנו באופן מהותי, האם גם אז נהמר על התסריט שלנו? כנראה שלא! לעיתים, עבור אותה קונספציה שתתברר בדיעבד כשגויה, בתנאים סביבתיים מסוג אחד, "ערך הכישלון" יהיה ניתן להכלה ואילו בתנאים מסוג אחר, "ערך הכישלון" יהיה הרסני או בלתי נסבל. כך גם לגבי קונספציה "נכונה" לכאורה, אשר תפוג בשל השתנות התנאים הסביבתיים, מבלי שנהיה ערים לכך. מה ניתן לעשות? הצורך המרכזי הוא לצמצם את האפשרות לכשל מקונספציה שגויה. בזה עסוקים רוב אלה שנוגעים בדבר. גיוון מקורות מידע, גורמי הערכה שונים ובלתי תלויים, מנגנוני "איפכא מסתברא". כל אלה חשובים ומסייעים להקטנת השכיחות לכשל. אולם, מאחר וידידנו "הגורם האנושי" לא מפוענח, הרי שלמרות כל המודעות והמאמצים, הכשל של דבקות בקונספציה שגויה, כנראה יקרה שוב ושוב, מתישהוא בעתיד. לכן, צריך להיערך לכך שכל תסריט, גם אם ההסתברות לקיומו שולית, עלול להתרחש. לשם כך, נציג את מאגר התסריטים האפשריים, מפורטים לכל שלבי הביצוע הצפויים, נעריך את ההסתברות למימושם, מאחוזים ספורים ) ועד להסתברות 0% (לעולם לא גבוהה. בכל עת שיצוץ תסריט נוסף, הוא יצורף למאגר. לאחר התסריט המועדף, שייבחר אחד או יותר, שעל פיו המערכת תיערך, יש להעריך את "ערך הכישלון" של כל אחד מהתסריטים שלא נבחרו ולבנות בהתאם. ""מעטפת הגנהלגביהם אם יתרחש תסריט צפוי, זה שנערכו אליו, המערכת אמורה לדעת להתמודד איתו בצורה אופטימלית. אולם אם יתרחש תסריט שלא תוכנן מראש, צריך להיערך על מנת לנסות לבלום אותו מיד עם היווצרותו, או להיות מסוגלים להכיל אותו ולגדר את היקף נזקו. "מעטפת הגנה" לצורך כך יש לבנות תפקודית ולוגית, כחלק אינטגרלי מכל תסריט. יתכן שרובה לא יהיה בשימוש למשך זמן ממושך, או בכלל. אז, חובה לשאול: מה יקרה אם יתרחש תסריט שהסתברותו הצפויה הייתה נמוכה או קטע בתסריט צפוי לא בוצע? כיצד לסמן למעורבים המיידיים למערכת ו/או בסביבה החיצונית להם שישנה בעיה? האם ניתן לעצור את החריגה בזמן אמיתי? מי יזהה, מי ידע, מה תהיה שרשרת פעולות התגובה ("מעטפת ההגנה")? כיצד התהליך ייעצר בזמן אמת או יהיה בשליטה, ולא ימשיך "להתגלגל" ולהפוך לאסוני. והנה רכיבי המודל המוצע: הערכת א. קביעת הסתברות מוסכמת לתרחיש, הערכת "ערך הכישלון" (לפי סולם שיוגדר לצורך זה), וקביעת היקפי וזמני תגובה נדרשים. אם למשל ההערכה היא שהסבירות שנותקף נמוכה מאוד, אולם "ערך הכישלון" גבוה ביותר ואף בלתי נסבל, בהערכת המצב יחושבו זמן התגובה האפשרי והיקפה (גם וגם). זאת, על מנת לבלום את סיכון התממשות התרחיש, או לפחות לעכבו, ולצמצם את הנזק עד להתארגנות למתן מענה רחב יותר. ב. קביעת מענה מוסכם על סמך "ערך הכישלון": יצירת תמונת מודיעין מעודכנת; שימוש מושכל ביחידות בט"ש; הפעלת חיל אוויר – מסק"רים, מטוסים, כטב"מים – היקף, זמני הגעה למטרה; הבאת כוחות יבשה לתגבור – מהירות תגובה, היקף היחידות, מקומות . דגל מצרי על 6.10.1973 קונספציה שנשברה: מעוזי התעלה חידון אתגרי #26 התחום: מוסד החידה: החוקן של קפטיין עדנאן החזיר את הנאצי לצה"ל. 102 ' הפיתרון בעמ אם בחרנו בתסריט אשר בדיעבד התברר כשגוי, מהו "ערך הכישלון" אם תסריט שלא נבחר אכן התרחש? למרות כל המודעות והמאמצים, הכשל של דבקות בקונספציה שגויה, כנראה יקרה שוב ושוב, מתי-שהוא בעתיד
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=