173 וקטורי השפעה התקפה בסייבר מאפשרת לפגוע בכל תשתית נתונים או מערכת המחוברת לרשת 4 במהירות נזק רב למערכות דיגיטליות של יריב. האינטרנט ולהסב נזק בקנה מידה לאומי, בין אם מכוונת נגד תשתיות קריטיות או מאגרי מידע שמכילים מידע פרטי ורגיש של אזרחים. פוטנציאל הנזק והעלות נמוכה הם שהפכו את ההתקפה בסייבר לכלי אטרקטיבי. מדינות או שחקנים תת-מדינתיים , על-מנת להרתיע או לדחוף את יריביהם לפעולה, יבחרו פעמים רבות לפעול בממד. מאחר האפור במרחבהמעוניינים לפעול ופעולות אלה נחשבות על-פי רוב מתחת לסף המלחמה, חלק ניכר ממבצעי התקפה, מבוצעים במטרה להפעיל לחץ, להשפיע על 5 קהל יעד ועל מקבלי החלטות. בשנים האחרונות אנו עדים לגיוון והתרחבות של מערכות ההתקפה וההשפעה בממד הסייבר. בעוד שבעבר המערכות התאפיינו , במטרה לעצב מחדש סביבה חברתית האנושי המוח ושיבוש לחדירהבחדירה ושיבוש תשתיות קריטיות, כיום הן מכוונות ופוליטית בהתאם לאינטרסים ולשיקולים זרים. "עידן המידע והדיגיטל" מאפשר פוטנציאל חדש של מבצעים שתכליתם הבלעדית , בתוך הרשתות יותר והיברידי אפור במרחב מבצעים אלה מתקיימים 6.)Influence Cyber Operations( ICO היא השפעה - החברתיות, בסביבתם הפרטית והלגיטימית של מיליארדי משתמשים בעולם. מבצעי ההשפעה כוללים העצמה של מרכיבי הלוחמה 7 תוך ניצול האינטרנט המייצר נגישות חסרת תקדים לקהלי יעד.,הפסיכולוגית והלוחמה ההונאההרכה, עקרונות לתכנון מערכת השפעה בעידן הבינה המלאכותית התמורות הטכנולוגיות בתחומי ה"בינה המלאכותית" הפכו את מערכות ההשפעה למאמץ משתלם. מגוון הכלים העומד לרשותם של התוקפים הוא רחב והיכולת להתאים את הכלים לתכלית המבצעית ולצרכיו האישיים של התוקף קיימת בעבור שחקנים קטנים כגדולים. ככל שהכלי פשוט ומוכר יותר, כך הוא קל יותר לזיהוי ובהתאם הישגיו מוגבלים. כדי להצליח לקיים מערכת השפעה רחבה בכל אחד 9'8 המכוונת לשינוי תודעה ועיצוב דעתם של רבים, התוקפים נערכים למהלך כאל מבצע מיוחד הכולל תהליך רב-שלבי. מהשלבים אשר יפורטו להלן, תוצגנה ההזדמנויות שמאפשרת "הבינה המלאכותית" לתוקפי ההשפעה ובהתאם האתגרים שעמם צפויים להתמודד קהלי היעד - אישים, ארגונים ומדינות. . חשיבה, תכנון ואיסוף מודיעין 1 משימת עיצוב התודעה היא משימה מורכבת הדורשת אורך רוח, תחכום וכישרון רב. תוקף השפעה אשר מבקש לערער על הנחות . עוד בטרם הדיון על 10 שנתפסות בידי ציבור שלם של אנשים כאמת, צריך להכיר בכך שבאופן בסיסי המוח האנושי אינו קל לשכנוע הכלים הדרושים לפעולה, השלב הראשון במבצע השפעה הוא שלב תיאורטי-מחשבתי שבוחן בצורה ביקורתית את ההישג הרצוי, את החלופות העומדות לרשותו, הסיכונים הכרוכים בתהליך, ואת הסבירות לכישלון. מוטב כי בשלב זה לא יהיה רעיון סדור אחד ככל הנדרש על קהל רחב נתונים למסדאלא תהליך סיעור מוחות שבסופו מגוון תוכניות אפשריות להישג הרצוי. התוקף זקוק היעד, על ההקשר התרבותי-ההיסטורי ועל אירועי השעה, באופן שיאפשר להכווין את תהליכי החשיבה ולעצב את הנרטיב ואת המהלך בצורה המדויקת והמתאימה ביותר. שלב החשיבה נועד למנוע מצב שבו מדמיינים את תמונת הניצחון בטרם דנים על תנאי הפתיחה. הלך ולהבנה עמוקה ומדויקת של התוקף על סביבת הפעולה. מהלך השפעה שאינו מותאם להמודיעין לאיסוףישנה משמעות רבה של קהל היעד סופו כישלון חרוץ. גורם שמעוניין להעצים דעה קיימת או להציע דעה אחרת, חייב להכיר החדשות מחזור או הרוח את המאפיינים ואת המגמות הבולטות בשיח, ובפרט את הנושאים השנויים במחלוקת ואת עמדות הקיצון של הקהל בנושאים אלה. המכון ירושלים: 171 רחל ארידור הרשקוביץ, תהילה שוורץ אלטשולר, ועידו סיון סביליה, מהו סייבר? חלק א’: על מרחב הסייבר, תקיפות סייבר והגנת סייבר, מחקר מדיניות 4 .2021 ,הישראלי לדמוקרטיה Emilio Iasiello, “Cyber Attack: A Dull Tool to Shape Foreign Policy,” in 2013 5th International Conference on Cyber Conflict (CYCON 2013), 5 .2013, 1–18 Pascal Brangetto and Matthijs A. Veenendaal, “Influence Cyber Operations: The Use of Cyberattacks in Support of Influence Operations,” in 6 2016 8th International Conference on Cyber Conflict (CyCon) (2016 8th International Conference on Cyber Conflict (CyCon), Tallinn, Estonia: IEEE, 2016), 113–26, https://ieeexplore.ieee.org/document/7529430 Ben Quinn, “Revealed: The MoD’s Secret Cyberwarfare Programme,” The Guardian, March 16, 2014, sec. UK news,https://www.theguardian. 7 com/uk-news/2014/mar/16/mod-secret-cyberwarfare-programme של אוניברסיטת ג'ורג' טאון. CSET שהוצג לראשונה במכון RICHDATA תהליך התכנון שמוצג במאמר זה נעזר במודל 8 Katerina Sedova et al., “AI and the Future of Disinformation Campaigns: Part 1: The RICHDATA Framework” Center for Security and Emerging 9 Technology, December 2021), https://cset.georgetown.edu/publication/ai-and-the-future-of-disinformation-campaigns Alizabeth Svoboda, “Why Is It So Hard to Change People’s Minds?,” Greater Good Magazine, 27 June 2017, https://greatergood.berkeley.edu/ 10 article/item/why_is_it_so_hard_to_change_peoples_minds
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=