144 השפעה והתערבות זרה כאתגר אסטרטגי ומודיעיני | מודיעין - הלכה ומעשה כ"מלחמת התשה" ארוכת טווח BDS מאפיינים את המערכה מול רשת ארגוני ה־ 23 ושירה פתאל שחר עילם 2019 במאמרם משנת המכוונת ליעדים אסטרטגיים ופועלת באמצעות ריכוז מאמצים טקטיים קצרי טווח. שיטת הפעולה של הארגונים העוינים היא שיתופי פעולה ברשת לא היררכית של ארגונים הפרוסים בזירה הבין־לאומית וביצירת בריתות מקומיות להגשמת מאמצים טקטיים אלו. דפוס הפעולה הזה ניכר במקרי הבוחן שאנו מביאים במאמר זה. בשני המקרים המנותחים במאמר אפשר לזהות שיתוף פעולה של שלושה סוגי ישויות: ארגונים אקטיביסטיים עוינים לישראל הפועלים בשטח באופן פיזי (הפגנות וכד'), מערכים מתוזמרים ברשתות חברתיות המופעלים על ידי גורמים שונים וארגונים שאינם בהכרח מזוהים עם אג'נדה אנטי־ישראלית מובהקת אך מזהים חיבור אינטרסים עם הפעילות ומשתפים איתה פעולה. המבצע ביפן הסתיים בתוצאה מבצעית מוצלחת בתוך פרק זמן של כחודשיים (כאמור אי־אפשר לקבוע סיבתיות) ולאחר מכן פחתה כמות הפעילות של המערך המתוזמר, אף שהארגונים המעורבים המשיכו לפרסם מסרים על יעדי המשך לפעילויות נוספות בזירה היפנית. בניגוד להצלחה המובהקת במקרה היפני, המבצע בבריטניה היה מרובה שלבים ולא הניב תוצאה מוצלחת מובהקת. השלב הראשון במבצע בבריטניה הסתיים ללא נזק ניכר לאלביט, אך נראה שהשיג את מטרתו המשוערת על ידי הגדלה משמעותית בחשיפה התקשורתית ובמספר המתנדבים והעוקבים של הארגון. בשלב שני, ייתכן שלאחר הפקת לקחים מהשלב הראשון, צוין שיא חשיפה נוסף ביום הפגנות בין־לאומי בשיתוף ארגון פרוגרסיבי גדול בתמיכת אנשי ציבור מוכרים מהזרם הפרוגרסיבי המרכזי. נראה שמבצעים מסוג זה הם מרובי שלבים וריכוזי מאמץ טקטיים ומתנהלים לאורך זמן. אף שקשה לנבא את הצלחת כל שלב או כל ריכוז מאמץ, ההישגים הנצברים והלמידה לאורך זמן יוצרים נקודות פריצה אפשריות כאשר פעילות ממוקדת, התוכנית המבצעית, בשלות קהל היעד ותנאי הסביבה מתאימים לכך. תופעה חדשה ומעניינת העולה בשני המקרים היא המשלימות והסינרגיה בין הארגונים האקטיביסטיים והמערכים המתוזמרים. ארגונים אקטיביסטיים מתמחים בפעילות פיזית בזירת הפעולה אולם מספר הפעילים בפועל קטן והם מסתמכים על הרשתות החברתיות כאמצעי עיקרי להשגת חשיפה ציבורית. חשיפת פעולות הארגונים האקטיביסטיים ברשתות נועדה להשפיע על קהלי היעד בפעילויות נקודתיות (הפגנות, לדוגמה) וכן להרחיב את תשתית החשיפה עצמה (כמות עוקבים, מזדהים, מתנדבים, פעילים וכד'). מערכים מתוזמרים נבנים ומתמחים בעיצוב ובהנעת דעת קהל במרחב הדיגיטלי ולכן יכולים להשלים את פעולות השטח של הארגונים האקטיביסטיים על ידי הפצה אינטנסיבית של מסרים לקהלי היעד של הפעילות באופן יעיל. שיתוף הפעולה בין הגורמים יכול להיות מתואם באופן מפורש ולהתנהל כמבצע השפעה מפוקד (כל הסימנים מראים שכך היה במקרה היפני). אפשרות שנייה היא שהגורם המפעיל מערך מתוזמר מזהה באופן חד־צדדי פעילות אקטיביסטית שהולמת את יעדי ההשפעה שלו ומחליט חד־ צדדית לקדם אותה ברשת. בשני המקרים זוהו ערוצי חדשות במדיה החברתית המזדהים כעצמאיים ופועלים בתיאום הדוק עם המערך המתוזמר. הפעלת חשבונות כאלו היא חלק מוכר בשיטת הפעולה של מערכים מתוזמרים. תפקידם בשגרה הוא לייצר תכנים המיועדים לציבור עוקבים בקרב סגמנטים מסוימים באוכלוסייה ולשמש להעברת מסרים באופן ממוקד ואמין בעת הצורך. באמצעות מעקב אחר ערוצים מסוג זה לאורך זמן אפשר לעקוב אחר התפתחות יעדי פעילויות השפעה ברשת ולסייע בהתראה על איומים מתהווים. סיכום וכיווני התמודדות ראשוניים האוירה הבין־לאומית בתקופה הנוכחית מעודדת ארגונים עוינים לזהות הישגים מבצעיים מוחשיים ובני השגה ומקילה עליהם לפעול להשגתם. מערכים מתוזמרים במדיה החברתית פועלים באופן תשתיתי כדי לאפשר השפעה על סגמנטים מסוימים של קהלי יעד בעת הצורך ומאפשרים לגורמים אלו להגיע לחשיפה גבוהה בטווחי זמן קצרים. בשני המקרים שתוארו במאמר היה רכיב הפעולה המתוזמרת ברשת מרכזי ביעילות הפצת המסרים וככל הנראה בהשגת יעדי הארגונים העוינים. 24 מרכיב הפעלת מערכים מתוזמרים ברשתות החברתיות הפך ליכולת מרכזית בקרב מדינות, צבאות וארגונים רבים בעידן הנוכחי , המכון לחקר המתודולוגיה של המודיעין, 4 מודיעין הלכה ומעשה שחר עילם ושירה פתאל, "איום הדה־לגיטימציה על מדינת ישראל: מקרה בוחן לניהול מערכה על התודעה", 23 2018 ניסן תשע"ט אפריל .https://www.intelligence-research.org.il/userfiles/banners/Gilayon%20-%204.pdf StratCom activity report (2021). EEAS SG.STRAT.2 Annual report, ,https://www.eeas.europa.eu/sites/default/files/documents/Report%20 2 4 .Stratcom%20activities%202021.pdf 1st EEAS Report on foreign information manipulation and Interference threats, (2023). Strategic communications task forces and .information analysis (STRAT.2) https://www.eeas.europa.eu/sites/default/files/documents/2023/EEAS-DataTeam-ThreatReport-2023..pdf
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=